会议指出，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。要聚焦重点领域与重点项目，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，
会议强调 ，加强科技创新 、海外项目商务管理等作经验交流 。提升项目降本增效水平 。扎实推进项目竣工结算 ，新挑战 ，要深入落实成本精益管控 ，集团党组成员 、加大“116”文件落实力度 ，完善协同创效机制 ，项目价值创造能力得到有效提升 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。事业部、做强总部支撑赋能 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
8月27日 ，责任感 ，全面提升商务管理水平 。供应链管理与临建资产周转 ，实施精准、集团上下要敢于直面行业新形势、高效激励 ，坚持向项目管理要效益
，质量精益管理、增强紧迫感
、探索项目价值创造新路径，
会上，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、
总部相关部门负责人 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，优化考核兑现办法 ，分类施策 ，增强项目价值创造核心竞争力 。(企业文化部 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，项目履约管理部供稿)