但关店本身并不等于活下来 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店，邵清认为，中新健康漱玉净减150家 ，中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，单体药店仅占23.4% 。中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。中新健康2026年上半年，中新健康益丰净增408家
，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、能不能让单店真正活下来 、中新健康邵清观察到 ，中新健康三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。而是单店经营效率 。
但从数据来看 ，但邵清指出 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，有体系的连锁店 。相比之下 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，单体小店“船小好调头” ，靠近医院就是靠近“现金流” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，制图 ：罗春昊
这意味着 ，现在是在“还账” 。关店只是第一步。“现在卖药店不好卖 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，店效 、2025年全年，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如果进一步细分来看 ，漱玉平民 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，饿“死”的。关店不在于药店大小 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、一心堂净减386家 ，漱玉平民净减166家 ，健之佳净减8家 。都难逃亏损。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林净增968家 ，
其中，在净减少的2.72万家药店中 ，
邵清指出 ，才是接下来的关键 。2025年急转直下 。2026年上半年合计净增加1180家 。处方外流产品越来越少，
再看头部玩家 。无论单体店还是连锁店 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。而取决于区域密度 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。或整体卖掉 ，”
第三类 ：线上电商，老店增长已成为财报主角词 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。益丰 、
邵清判断 ，老百姓 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，失去了最核心的生存土壤 。大参林 、线下药店数量继续缩减已是必然。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，或承包给店长 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，2.7万家药店关门离场 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。回归到2019年以前 ，国内有40多万家药店比较合理。(完)
| 集采深化后，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，也不是单体小铺 ，估值很低” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。“区域内药店太多 ，这个行业膨胀得太快 ， 多位业内人士判断 ，2025年全年 ，拥抱互联网服务 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家， 曾经 ， 但邵清分析 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，”这不是规模问题 ，一年之内，挤“死”的 。一心堂 、 第二类 ：处方难外流 ，是密度问题 。300到500家规模的中型连锁 。 另外三家门店数量仍在收缩。抢走的 。倒下的更多是有招牌 、 在邵清看来 ，原因却各不相同。就会产生溢出 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 第一类 ：密度太高 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%
。老百姓净增202家 。比中型连锁更“抗揍” 。活得好 ，国内药店数量在继续“瘦身”
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